Nach der Ausbildung zum Industrienkaufmann und Studium der Betriebswirtschaft (Schwerpunkte Personalmanagement und Finanz- und Rechnungswesen) war Gangolf Walter als Leiter Finance & Controlling in einem amerikanischen Handelsunternehmen verantwortlich.
Konsequenterweise erfolgte anschließend ein Wechsel zu einem produzierenden Unternehmen (Automobilzulieferant) als Leiter der Kosten- und Leistungsrechnung. Berufsbegleitend erfolgten die Ausbildung zum IHK-Bilanzbuchhalter und ein Studium an der VWA Stuttgart zum Fachkaufmann F-RW (Schwerpunkte Abschlüsse und Controlling).
Als geschäftsführender Gesellschafter eines Software- und Systemhauses standen, neben dem Aufbau und strategischen Ausrichtung des Unternehmens, die Organisationsberatung beim Kunden im Vordergrund seiner Tätigkeit. Nach dem Verkauf seiner Geschäftsanteile sanierte er als Geschäftsführer eine Unternehmensgruppe, die Marktführer in einem Dienstleistungsbereich war.
Neben dem Coaching für Personen und Unternehmen (Unternehmenscoaching) stehen die Restrukturierung und vielfältige betriebswirtschaftliche Projekte in KMU im Focus seiner Firma Coaching & Consulting. Bedingt durch die chronischen Liquiditätsengpässe bei Sanierungen und Restrukturierungen, richtete sich sein Augenmerk auf das Forderungsmanagement, um die Innenfinanzierungskraft schnell und nachhaltig zu verbessern.
Als Inhaber der Firma Inhouse Forderungsmanagement wurde er mit der Durchführung von mehr als 70 Projekten als Interimsmanager, Projektleiter oder als Berater in den unterschiedlichsten Branchen und Firmengrößen beauftragt. Herr Walter ist Mitglied der BRSI (Bundesvereinigung Restrukturierung, Sanierung und Interim Management e.V.) und im VfCM (Verein für Creditmanagement e.V.)